中國武夷舉辦第十期“797人力說”

10月30日，中國武夷第十期“797人力說”聚焦制度宣貫如約開講。公司黨委書記、常務(wù)副總經(jīng)理林志英，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席林金鑄，董事會秘書、總法律顧問陳雨晴及總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、人力資源工作人員等200余人通過現(xiàn)場和釘釘直播的方式參加培訓(xùn)。

辦公室：堅持目標(biāo)導(dǎo)向，提質(zhì)增效開好會

“我們?yōu)槭裁匆_會？”辦公室主任陳靈坤以問題導(dǎo)入課題，全面解讀《會議管理辦法》和《黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會議事清單》，闡述開會的原因和目的、會議管理的會前準(zhǔn)備、會中控制和會后落實的全流程管控。通過善用“三會”議事清單，切實提升保障會議質(zhì)效，做到會而有議、議而有決、決而有行。

審計部：強(qiáng)化紅線意識，違規(guī)經(jīng)營嚴(yán)追責(zé)

合法合規(guī)經(jīng)營投資既是企業(yè)長久發(fā)展的保障，也是國有資本保值增值的重要手段。審計部經(jīng)理助理吳曉蕓圍繞責(zé)任追究范圍、資產(chǎn)損失認(rèn)定、責(zé)任認(rèn)定、責(zé)任追究處理和工作組織及程序等方面宣貫公司《違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究管理辦法（試行）》，為提高公司經(jīng)營投資責(zé)任管理的規(guī)范化、科學(xué)化水平，防止國有資產(chǎn)流失奠定基礎(chǔ)。

人力資源部：嚴(yán)控費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)流程全閉環(huán)

人力資源部許富生分別從兩類培訓(xùn)、八項費(fèi)用逐一解讀如何開展培訓(xùn)的全流程閉環(huán)，講授制定培訓(xùn)計劃、控制培訓(xùn)費(fèi)用的重要性，為保證培訓(xùn)質(zhì)量，節(jié)約培訓(xùn)資源，提高培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用效益提供有效的方式方法。

會上，公司黨委書記林志英作指導(dǎo)講話。她指出，從今年第三期開始，已有5個部門通過“797人力說”平臺依次對6份制度進(jìn)行了宣貫，將業(yè)務(wù)內(nèi)容講清、制度要求講透、程序流程講通，收效良好。本次培訓(xùn)是進(jìn)一步統(tǒng)籌推進(jìn)制度學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合的重要培訓(xùn)，她提出3點(diǎn)希望：一是讓平臺助推發(fā)展，推進(jìn)培訓(xùn)平臺化建設(shè)。要以習(xí)近平總書記提出的提升年輕干部“七種能力”為導(dǎo)向，以提升綜合能力為目標(biāo)，建立健全常態(tài)化學(xué)習(xí)和交流渠道。二是讓知識常煥生機(jī)，樹立終身學(xué)習(xí)的意識。利用“797人力說”說好、用好、學(xué)好，時時刻刻保持本領(lǐng)恐慌，總結(jié)過去、謀劃未來、學(xué)思踐悟，努力成為各自領(lǐng)域的行家里手。三是讓制度落地有聲，爭做知行合一的表率。把制度學(xué)“活”，把制度用“實”，做到“干中學(xué)、學(xué)中干，學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長”，爭做制度落實的推動者。