三是攻堅預(yù)售辦理。面對預(yù)售證辦理政策調(diào)整,開發(fā)部門協(xié)調(diào)各有關(guān)部門和人員現(xiàn)場查勘,提前準備各項所需資料,在辦證條件達成后第一時間提交,準點蹲守、督促出證,比法定辦理時限縮短一半時間。
四是發(fā)力蓄客拓客。面對房地產(chǎn)寒冬未回暖,疊加疫情和周邊競品沖擊,營銷部門延伸蓄拓,發(fā)力對周邊重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的宣傳。深入挖掘老客戶“信息員”和“宣傳員”的作用,以點帶面,以面拓片,完成對目標(biāo)區(qū)域的企業(yè)品牌覆蓋,實現(xiàn)蓄客拓客目標(biāo)。
展望2022年,希望與困難同在。南安武夷將錨定目標(biāo)不放松,聚焦落實抓重點,踔厲奮發(fā),篤行不怠,繼續(xù)保持昂揚的奮斗姿態(tài),奮力書寫中國武夷“十四五”答卷。